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iphone4在全球熱銷
台灣預購也突破20萬隻
只是台灣的殺手級產品(killer product)卻少之又少
電子業流於代工
僅有少部分的手機品牌業者如宏達電
及筆電雙A品牌
多數代工業者毛利極低
多為5%以下
現在甚至有毛利率1%的公司
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從iPhone 4登台說起

【聯合晚報╱社論】 2010.09.16 02:14 pm


等了好幾個月，iPhone 4終於正式在台灣上市了。這件事不是只有消費者瘋狂而已，而有其更廣闊的影響。

賈伯斯領導下的蘋果公司，早已經超越了電腦的範疇，他們設計的商品，主要不是因應顧客的需求，毋寧在創造顧客的需求，從iPod、iPhone到iPad，已改變了現代人的生活樣態，也隨之改變了全世界的市場、產業樣態。例如年輕人聽音樂的方式改變了，音樂的內容產業就不得不改變。現在使用電話及上網的行為融合為一，電信與網路產業又如何能維持不變呢？

今天全世界都搶奪這些電子產品的新商機，誰能設計出iPhone、iPad上最好用的介面，誰能創造出透過iPhone、iPad最有趣的遊戲、最好看的內容，誰就能隨著這些電子產品的行銷，不斷擴大其市場。

這些現象和台灣的關聯是什麼？電子產品很多由台灣公司代工生產，但我們的產業卻無能力原創像蘋果公司那樣的革命性設計。而更悲哀的是，無力創造潮流也就算了，就連在跟隨潮流方面，台灣也出現愈來愈深的危機。iPhone、iPad上市已經有好一段時間了，除了消費者搶購、水貨引進之外，台灣的內容業者如何因應準備？更重要的是，政府對此趨勢有何前瞻性的籌畫安排？

英國政府在「數位英國報告」中，明確地規範了面對數位未來，政府政策應有的基本方向，尤其是內容產業，包括文字與影音內容，該如何取得新的收費模式，維持其智慧權商品利益。

這個機制的研究與建置，是政府的責任，當時的首相布朗更宣布了加速普及數位基礎建設。這種網路、電信、電視「三網合一」的趨勢，連中國大陸都在快速整合，相較之下，我們行政院的「數位匯流專案小組」至今進度如何，總該給個說法。

新電子產品的狂潮，在短時間內橫掃報紙、雜誌、出版、音樂、電視、電影等領域。面對翻天覆地的變化逼近，業者要積極準備，政府更要趕緊迎頭趕上，不要只有消費者一頭熱啊！